Business Coacing ist individuelle, entwicklungsorientierte Beratung auf Zeit, in der gemeinsam vereinbarte Ziele im beruflichen Kontext verfolgt werden. Es bietet einen geschützten Rahmen für Themen, die Vertraulichkeit voraussetzen.
Ziel von Business Coaching ist es, dass der Einzelne seine Rolle und Aufgabe im Unternehmen optimal und langfristig erreichen kann. Dabei stehen Denk- und Verhaltensmuster, Stärken und Schwächen, Energien und Ängste im Mittelpunkt. Coaching befähigt, Ressourcen zu mobilisieren, um gesetzte Ziele zu erreichen.
Im Coaching sind beide Seiten - Coach und Coachee - gleichermaßen für den Prozess und sein Ergebnis verantwortlich. Der Coach ist nicht Lehrer und kein Therapeut. Er ist der "Chef" des Beratungssettings und Sparringspartner auf dem Weg zu Einsichten, Lösungen und neuer Handlungskompetenz. Er ist Grenzgänger zwischen den Systemen: dem "System" des Coachees, also seiner Innenansicht der Dinge, und dem System, in dem der Coachee sich bewegt, der Aussenansicht. Indem er dei Aussenansicht vertritt, hilft er, auf Distanz zu gehen und die Verhältnisse aus einer anderen Perspektive wahrzunehmen. Der Coach ist "Entwicklungshelfer", Feedbackgeber, positiver Querdenker, manchmal auch provokateur und Hofnarr, der unangenehme Wahrheiten aussprechen darf.
Am Anfang stehen die Auftragsklärung mit dem Auftraggeber und das Kennenlernen von Coach und Coachee. Entschliessen Sich alle zu der gemeinsamen Arbeit, wird ein Vertrag mit allen wichtigen Fakten aufgesetzt.
Das Coaching beginnt in der 1. Session mit dem Einkreisen der Themen und der Zielvereinbarung. Meistens ist ein Coachingprozess über mehrere Sitzungen bzw. Monate sinnvoll, so dass Veränderungen möglich sind und begleitet werden können. Die Gesamtdauer ist abhängig von den zu bearbeitenden Themen.
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